隨著各地方政（zhèng）府細則的接踵出台，購房者（zhě）觀望情緒可（kě）能蔓延，再加上去年二季度銷售基數高，部分陶瓷機械廠家加工機械商（shāng）表（biǎo）示，短（duǎn）期看來，今（jīn）年二季度銷量很可能出現同比下滑。一個發展成熟（shú）的企業必然能夠掌控全局，無論經濟形勢（shì）怎麽樣，都能及（jí）時調整經營策略從容以對。陶瓷深加工機械（xiè）企（qǐ）業也應當如此，經濟形勢大好的時候，加快擴張（zhāng）腳步;經濟形勢（shì）嚴峻競（jìng）爭激（jī）烈的情況下，就要收（shōu）縮調整，或者抱（bào）團求生存。

嚴厲的房產調控政（zhèng）策，原材料價格的不斷上漲，經營人力成本等提高，經濟發展疲軟（ruǎn），行（háng）業（yè）競爭激烈都是目前陶（táo）瓷（cí）深加工機械行業（yè）麵臨的現狀。然而，雖然受到了一（yī）定的影響，陶瓷深加工機械市場乃至整個家居建材市場，依舊（jiù）是一個大蛋糕，擁有著極大的發展空（kōng）間。

這不是好的（de）時代，卻也不是壞的時代。房（fáng）產市場在經曆了幾年的緩慢發展期，並沒有出現下滑趨勢，依舊（jiù）堅挺（tǐng），經濟支柱產（chǎn）業的地位未改變，巨（jù）大的剛需也無法忽視。我國經濟增勢放緩，但經濟結構轉型的速度不會放（fàng）緩，居民整體消費能力還有上升的趨勢（shì）。諸如此類，可以說在這個時代（dài），陶瓷深加工機械行業的（de）發展，機遇（yù）和挑戰並存。

陶瓷深（shēn）加工機械市場雖然需求大，供應更大。和市場（chǎng）份額的存在一樣，殘酷的競爭也一樣存在。國（guó）內陶瓷深加工機械品（pǐn）牌已經競爭激烈，何況（kuàng）在這個“大品牌”盛行的年代，本土品牌自身發展有待強化已是（shì）不爭的事實，更有（yǒu）歐債危機影響下，一大批實力強（qiáng）勁的國（guó）際知名陶瓷深加工（gōng）機械企業進入中國也並非不可能。我國陶瓷深（shēn）加工機械企業需要（yào）建立全局觀，及早（zǎo）做好應對，以免陷入內憂外患。

麵對“漲”聲四起的市場，麵對行業競爭的進一步加劇（jù），想要在激烈的市場競（jìng）爭（zhēng）中脫穎而出，想要搶占更多的市場（chǎng）份額，陶瓷深加工機械企業可以轉換思（sī）路，改變當前（qián）單個商家傳統銷售的模式，整合優勢資源，從單兵作戰走（zǒu）向集團化作戰，形成品牌的區域輻射優勢（shì），甚至是跨行（háng）業的輻射。一方麵陶瓷深加工機械（xiè）企業可以盡可能的降（jiàng）低相應成本，另一方麵也可增強我國陶瓷深加工機（jī）械行業抵禦風險的能力。

陶瓷深加工機（jī）械同樣認（rèn）為，這個細（xì）則的（de）出台對他（tā）們可以說是一個積極的影（yǐng）響。對於終端銷售來說，當新樓的成單量比舊樓的成單量要高時，產品銷量會跟著（zhe）水漲船高。