國（guó）內陶瓷機械改進（jìn）技術應對國際競爭陶瓷行業（yè）的快速發展，以及世界（jiè）陶瓷製造（zào）中心地位形成，有（yǒu）力地推動我（wǒ）國陶瓷機械裝備（bèi）的創新發展。從原材料製備→成型→燒成（chéng）→後期冷加工等設備，無論是從產品質量，抑或是技術含量，國內陶瓷機（jī）械裝備都（dōu）進入了世界專業水平。從（cóng）單機設計製造到整線工程的設計整合，國內陶瓷機械無疑（yí）是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

陶瓷機械裝備在占領了國（guó）內絕（jué）對陶機（jī）市場份額之後（hòu），近年來頻頻出擊國際（jì）市場，並以卓越的性價比贏得了國（guó）際市場占有率。尤其是在亞洲新興陶瓷產區，國內陶瓷機械更是（shì）憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速（sù）占亞洲（zhōu）市場的（de）橋頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還（hái）沒（méi）有形成（chéng）規模和實力的陶（táo）瓷機械（xiè）裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡，但是陶瓷技術裝（zhuāng）備麵臨廉價銷（xiāo）售、企業競爭力正在逐漸減弱的危（wēi）險。如何（hé）鞏固"後院"和拓展"前院"，正是當前擺在（zài）陶瓷機（jī）械企業麵前的一道坎陶瓷（cí）機械（xiè）。

在國際市場上，國內陶瓷機械首先麵臨的是意大（dà）利（lì）、西班牙、法國、德國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂的打壓;其次是印度企業（yè）在迅速複（fù）製"國內模式"，本文來自於華夏陶瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求陶瓷機械企業提供的技術服務越來越高（gāo），而產品售價卻越來越低。第三是某些國（guó）內陶瓷機械裝備企（qǐ）業將價格戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷（cí）機械行業激烈競爭中， 缺乏資（zī）金、 技術、 市場等（děng）優勢的企業逐步被市場淘（táo）汰。 同（tóng）時（shí）， 優（yōu）勢企業憑借成本優勢、 產品創新（xīn）優勢和（hé）品牌優勢（shì）， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不斷擴大自身的市場份額（é）。 我國的（de）陶（táo）瓷機械行業的競爭已經進入一個（gè）比較成熟 的時期， 從群龍（lóng）無首、 各自為陣的無（wú）序格（gé）局逐漸轉變（biàn）為由行（háng）業龍頭（tóu）帶頭， 整體布局的（de）有序經 營。我國陶（táo）瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步（bù）提高（gāo），國際競爭（zhēng）力也逐步提升。

國內有些陶機企業為了占有市場，將國內創（chuàng）新技術提（tí）供國際客戶，但卻將產品價格一降再降。陶（táo）瓷技術裝備雖然不是高尖技術，但也需要企業（yè）投入大量的人力、物（wù）力、財力研發新技（jì）術新裝備，完善和提升服務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對（duì）於市場的鞏固和拓展顯（xiǎn）得越來越力不從心。

與陶（táo）瓷機械（xiè）形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應商（shāng）不（bú）僅沒有（yǒu）降（jiàng）價銷售，而是積極（jí）謀求與（yǔ）有質量意識、有可持續發（fā）展理念、有品牌意識的亞洲優良（liáng）陶（táo）瓷機械供（gòng）應商達成合作的共識，將"服務打包"給陶瓷機械企業，通過就近服（fú）務來降低運營成本，以高附加值（zhí）牢牢掌控優勢客戶資源。